Gagner en efficacité et performance dans la pratique des outils d’IA pour les journalistes et les rédactions

Les outils d’« intelligence artificielle générative » permettent d’automatiser certaines tâches et de gagner en pertinence. Mais à condition de savoir comment bien formuler ses requêtes et d’interagir avec la machine pour agir en complémentarité.

  • Rédiger des prompts précis, contextualisés et réutilisables.
  • Intégrer et exploiter efficacement des sources documentaires via IA.
  • Concevoir des outils IA personnalisés et un plan d’intégration durable.

Aucun, mais il est recommandé une pratique minimale des outils informatiques.

Rédacteurs, journalistes, producteurs de documentaires…

DEMI-JOURNÉE 1 : comprendre et prendre en main

Objectif : démystifier l’IA générative, comprendre ce qu’un LLM peut et ne peut pas faire, et acquérir les premiers réflexes de prompt dans un cadre journalistique.

Contenus

  • Ce qu’est l’IA générative, ce qu’est un LLM : génération de texte, prédiction, contexte, limites.
  • Différences entre chatbot, moteur de recherche augmenté, outil de recherche documentaire et assistant spécialisé.
  • Les usages simples : reformulation, résumé, idéation, adaptation de formats, aide à la titraille, etc
  • Les principes d’un prompt : rôle, contexte, objectif, sources, contraintes, format attendu, ton, public cible.
  • Les limites : hallucinations, réponses plausibles mais fausses, fausses citations, biais, confidentialité.
  • Ce que l’on peut déléguer à l’IA, et ce que l’on ne doit pas déléguer.

Atelier

  • Comparer un prompt vague à un prompt contextualisé et transformer une demande simple en prompt plus robuste.
  • Réécrire un même texte source dans plusieurs formats : brève, newsletter, script vidéo, post social, chapô, etc.
  • Générer des pistes d’idéation : angles, titraille, accroches, etc.
  • Identifier les incertitudes et les informations à vérifier.
  • Construire une première grille de contrôle : fait, source, citation, incertitude, vérification nécessaire.

DEMI-JOURNÉE 2 : travailler avec des sources documentaires

Objectif : apprendre à exploiter des documents avec l’IA sans perdre la maîtrise des sources et de la vérification.

Contenus

  • Différence entre “répondre avec ses connaissances”, “chercher en ligne” et “répondre à partir d’un corpus”.
  • Principe du grounding : demander à l’IA de répondre à partir de documents fournis et/ou de sources ouvertes spécifiques
  • Intégration de sources : articles, rapports, PDF, transcriptions, etc.
  • Outils utiles : NotebookLM, Pinpoint, ChatGPT Projects, Claude Projects ou équivalents.
  • Méthode de vérification : citations, retour au document original, comparaison des sources, identification des contradictions.
  • Construire un dossier éditorial assisté : synthèse, chronologie, acteurs, points de tension, angles possibles, questions ouvertes.

Atelier

  • Produire des synthèses courtes et des synthèses longues.
  • Extraire les faits principaux avec leurs sources, identifier les contradictions ou les incertitudes dans les sources.
  • Dégager des angles possibles et préparer une liste de questions pour une interview ou une relance à partir des sources.
  • Construire une grille de contrôle et évaluer les réponses générées par les outils.

DEMI-JOURNÉE 3 : réutiliser, personnaliser, encadrer

Objectif : transformer les apprentissages en méthodes réutilisables : modèles de prompts, assistants spécialisés, règles d’usage et plan d’intégration individuel

Contenus

  • Différence entre prompt ponctuel, modèle de prompt, projet, assistant personnalisé, skill et agent.
  • Construire un assistant spécialisé : recherche documentaire, préparation d’interview, réécriture, titraille, synopsis, archives, newsletter, etc.
  • Définir les règles d’un assistant : mission, sources autorisées, ton, formats, interdits, méthode de vérification.
  • Limites des assistants personnalisés : confidentialité, fuite d’instructions, dépendance aux outils, variabilité des réponses.
  • Responsabilités éditoriales : l’IA comme aide au travail, pas comme auteur autonome.
  • Construire une règle d’usage personnelle ou collective : ce qui est autorisé, ce qui doit être validé, ce qui est interdit.

Atelier

  • Construire un plan d’action individuel.
  • Créer un mini-assistant ou un gabarit (suivant les outils utilisables) réutilisable pour une tâche récurrente.
  • Tester cet assistant sur plusieurs cas différents.
  • Identifier ses erreurs, ses limites et ses angles morts.
  • Améliorer les instructions.

Un jour et demi (12 heures sur trois sessions de 4 heures) – De 9h30 à 13h

En formation présentielle chez le client.

  • Le formateur doit disposer d’un ordinateur et d’un vidéo-projecteur, d’une bonne connexion internet (filaire, wifi ou 4/5G)
  • Paperboard et feutres.
  • Feuilles de brouillon pour les stagiaires / stylos

>> Avant la session

Notre directeur pédagogique ou le formateur prendra contact avec le service demandeur pour adapter le contenu aux besoins spécifiques des participants


>> Pendant la session

Chaque séquence théorique est ponctuée d’exercices pratiques. Les exercices sont conçus pour être répétitifs et progressifs, afin de permettre une meilleure assimilation. 

Modalités d’évaluation 

Un questionnaire évalue la satisfaction des stagiaires : le respect des objectifs visés, la satisfaction globale et les points à adapter ou corriger pour des sessions suivantes. Il est également demandé aux stagiaires d’auto-évaluer leur progression.


Il y a aussi un quiz d’évaluation des acquis, en fin de session.

 L’organisme délivre une attestation de fin de formation sur demande.

Si nous ne sommes pas en mesure de vous proposer des dates dans la semaine qui suit votre demande, le délai d’accès moyen est de trois semaines

Cette formation est accessible, sur demande préalable, aux personnes en situation de handicap en relation avec le média-employeur. 

Les mesures nécessaires pour garantir l’accessibilité pourront être étudiées et assurées si le souhait est exprimé par l’employeur pendant la phase d’analyse des besoins de la formation. 

Date : Selon besoins du client

Lieu :  en présentiel dans les locaux du client. Si besoin d’une salle, c’est possible aussi moyennant frais de location supplémentaires (selon nombre de participants)

Le tarif : 

A voir avec nous selon conditions, besoins spécifiques.

Jean-Sébastien Zanchi
Formateur certifié (Sciences Po Executive Education)
Journaliste, rédacteur en chef et chef de rubrique technos, IA, high-tech, musique depuis 1999 : 20 minutes, Le Parisien, Frabce Inter, 01net.com, Le Journal du Geek, Tom’s guide… Suivi de l’actualité, reportages, interviews, tests, vidéos, podcasts et émissions sur les antennes du groupe Test (01TV, RMC, BFMTV)

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Apprendre à mettre l’IA au service d’un média local

L’intelligence artificielle générative transforme l’intégralité de la chaîne de valeur de
l’information : de la production des contenus à leur distribution et leur monétisation. Pour
les médias traditionnels locaux, cela soulève des questions stratégiques majeures :

● Où se situe encore la valeur différenciante du journalisme humain face aux
expériences reposant majoritairement sur l’IA ?
● À quels besoins utilisateurs répondre, et à travers quelles expériences – y compris
assistées par l’IA – pour continuer de rendre service à l’audience ?
● Comment engager l’organisation dans cette transition sans perdre en qualité ni en
identité éditoriale ?

  • Comprendre l’impact réel de l’IA sur chaque étape de la chaîne de valeur de l’information : production, distribution, interaction et commercialisation.
  • Identifier les axes de différenciation de la production journalistique humaine du journal, assistée ou non par l’IA, face aux contenus générés sans supervision humaine.

Aucun, mais il est recommandé une pratique minimale des outils IA (ChatGPT, Claude…)

Dirigeants, décideurs, managers.

Matin

Partie 1 — L’IA dans la chaîne de valeur de l’information (1h30)

État des lieux – les cinq piliers stratégiques de l’IA dans les médias :

● Production : création de contenus en blocs atomiques pour la réutilisation et
l’indexation, assistance IA à la rédaction (tone of voice, besoins utilisateurs) et au
secrétariat de rédaction (standards, aide à la recherche), IA générative pour
l’image, text-to-speech et speech-to-text, etc.
● Distribution : personnalisation sur les surfaces propriétaires, modification et
publication semi-automatique des contenus à travers les canaux non-propriétaires,
stratégies face à l’indexation des moteurs de recherche et de réponses, etc.
● Interaction : expériences utilisateur d’accès et d’exploitation du contenu,
fonctionnalités communautés et sociales, etc.
● Commercialisation : profilage des audiences, paywall et pricing stratégies
d’abonnement, diversification avec des produits ou services IA, etc.
Mise en situation : quelles étapes sont déjà impactées par le développement de l’IA au
sein du Groupe Nice-Matin ? Quels services et expériences intégrant l’IA sont déjà
proposées ? Cartographie collective rapide.


Partie 2 — Différenciation éditoriale à l’ère de l’IA (2h)
Définition de la proposition de valeur compétitive du journalisme local amplifié par l’IA
● Compréhension : présentation d’un cadre de réflexion en trois axes – authenticité,
temporalité, exclusivité – pour proposer un service de journalisme local compétitif
amplifié par l’IA, s’agissant des sujets, formats et expérience utilisateur. L’objectif
étant de rivaliser avec les contenus automatiques produits par l’IA via les moteurs
de recherche et de réponses sans contreparties.
● Analyse comparée : croisement de la cartographie de la partie 1 avec le cadre
introduit dans la partie 2 pour identifier les opportunités spécifiques pour le Groupe
Nice-Matin (ancrage territorial, confiance, relation avec les lecteurs, etc).
Mise en situation : identification des contenus et expériences à forte valeur ajoutée, avec
ou sans l’assistance de l’IA, toujours avec une production ou une supervision humaine.


Durée et modalités


● Une demi-journée (3h30 + 30 mins de pause) en présentiel.
● En dehors des locaux du Groupe, dans un espace favorisant la
concentration et la déconnexion du quotidien opérationnel.
● Format délibérément collaboratif : l’animateur apporte cadre, cas concrets et
provocations — le comité construit ses propres convictions et arbitrages.

Un jour (7 heures) – De 9h30 à 13h et 14h à 17h30 

En formation présentielle chez le client.

  • Le formateur doit disposer d’un ordinateur et d’un vidéo-projecteur, d’une connexion internet
  • Paperboard et feutres.
  • Feuilles de brouillon pour les stagiaires / stylos

>> Avant la session


Notre directeur pédagogique ou le formateur prendra contact avec le service demandeur pour adapter le contenu aux besoins spécifiques des participants


>> Pendant la session

Chaque séquence théorique est ponctuée d’exercices pratiques. Les exercices sont conçus pour être répétitifs et progressifs, afin de permettre une meilleure assimilation. 

Modalités d’évaluation 


Un questionnaire évalue la satisfaction des stagiaires : le respect des objectifs visés, la satisfaction globale et les points à adapter ou corriger pour des sessions suivantes. Il est également demandé aux stagiaires d’auto-évaluer leur progression.


Il y a aussi un quiz d’évaluation des acquis, en fin de session.

 L’organisme délivre une attestation de fin de formation sur demande.

Si nous ne sommes pas en mesure de vous proposer des dates dans la semaine qui suit votre demande, le délai d’accès moyen est de trois semaines

Cette formation est accessible, sur demande préalable, aux personnes en situation de handicap en relation avec le média-employeur. 

Les mesures nécessaires pour garantir l’accessibilité pourront être étudiées et assurées si le souhait est exprimé par l’employeur pendant la phase d’analyse des besoins de la formation. 

Date : Selon besoins du client

Lieu :  en présentiel dans les locaux du client. Si besoin d’une salle, c’est possible aussi moyennant frais de location supplémentaires (selon nombre de participants)

Le tarif : 

A voir avec nous selon conditions, besoins spécifiques.

Max Leroy est un expert du design produits et audence. Il a travaillé sur sur ces sujets en tant que responsable Audience & product leadership pour le New York Times, POLITICO, CNN…

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IA générative : savoir formuler
 sa requête

Les outils d’« intelligence artificielle générative » permettent d’automatiser certaines tâches et de gagner en pertinence. Mais à condition de savoir comment bien formuler ses requêtes et d’interagir avec la machine pour agir en complémentarité.

  • Comprendre les concepts de modèle de langage et d’IA générative 
  • Apprendre les techniques de prompt de base (idéation, synthèse, génération de texte) et avancées (agents, chaînes de pensées, code).
  • Pratiquer les outils pour améliorer sa productivité individuelle

Aucun, mais il est recommandé une pratique minimale des outils informatiques.

Dirigeants, décideurs, managers, collaborateurs désirant comprendre et maitriser les techniques de prompt.


Matin

  • Définition et historique des IA génératives
  • Présentation des modèles de langage
  • Comprendre le fonctionnement de base d’un modèle de langage (entraînement, apprentissage, génération)
  • Limites et contraintes des modèles de langage


Mise en situation :


  • Atelier pratique : Initiation aux prompts
  • Exercices guidés de génération de texte : rédaction de courriels, création de contenu
  • Techniques de synthèse et de simplification : résumer des articles, simplifier des concepts complexes.
  • Atelier : utiliser l’IA pour brainstormer et générer des idées innovantes.

Après-midi

  • Génération de code
  • Analyse de données : utiliser l’IA pour interpréter des ensembles de données
  • Chaînes de pensées : comprendre comment construire des requêtes complexes
  • Fournir des données pour améliorer la qualité des réponses
  • Agents conversationnels : création et personnalisation d’agents IA pour des applications spécifiques

  • Présentation des plateformes et outils d’IA générative disponibles
  • Intégration de l’IA dans les processus de travail
  • Gestion des limites des outils d’IA générative


Mises en situation

  • Exercices guidés : interpréter des données, faire des requêtes complexes, créer un agent personnalisé
  • Atelier : Création d’un mini-projet utilisant les techniques avancées.
  • Atelier : intégration d’outils d’IA pour automatiser les tâches quotidiennes.

Un jour (7 heures) – De 9h30 à 13h et 14h à 17h30 

En formation présentielle chez le client.

  • Les stagiaires doivent disposer d’un ordinateur et d’une bonne connexion web (filaire, wifi ou 4G).

  • La salle doit être équipée d’un vidéo-projecteur, d’une connexion internet pour l’ordinateur du formateur, des adaptateurs Mac nécessaires au raccordement vidéo, d’un paperboard et feutres.
  • Les stagiaires se seront si possible inscrits aux plateformes IA, en amont. Le formateur enverra un e-mail aux participants ou à la responsable formation pour préciser les sites concernés, en amont de la session.

>> Avant la session


Notre directeur pédagogique ou le formateur prendra contact avec le service demandeur pour adapter le contenu aux besoins spécifiques des participants


>> Pendant la session

Chaque séquence théorique est ponctuée d’exercices pratiques. Les exercices sont conçus pour être répétitifs et progressifs, afin de permettre une meilleure assimilation. 

Modalités d’évaluation 


Un questionnaire évalue la satisfaction des stagiaires : le respect des objectifs visés, la satisfaction globale et les points à adapter ou corriger pour des sessions suivantes. Il est également demandé aux stagiaires d’auto-évaluer leur progression.


Il y a aussi un quiz d’évaluation des acquis, en fin de session.

 L’organisme délivre une attestation de fin de formation sur demande.

Si nous ne sommes pas en mesure de vous proposer des dates dans la semaine qui suit votre demande, le délai d’accès moyen est de trois semaines

Cette formation est accessible, sur demande préalable, aux personnes en situation de handicap en relation avec le média-employeur. 

Les mesures nécessaires pour garantir l’accessibilité pourront être étudiées et assurées si le souhait est exprimé par l’employeur pendant la phase d’analyse des besoins de la formation. 

Date : Selon besoins du client

Lieu :  en présentiel dans les locaux du client. Si besoin d’une salle, c’est possible aussi moyennant frais de location supplémentaires (selon nombre de participants)

Le tarif : 

A voir avec nous selon conditions, besoins spécifiques.

Olivier Martinez est le fondateur de 255hex.ai, société de conseil en stratégie autour de l’utilisation des outils d’intelligence artificielle. Il a été le directeur produits de 01net.com et telecharger.com. Il est expert, conférencier et formateur sur tous les sujets d’IA. 

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